360° Yetkinlik Değerlendirme

Çalışanlarınızın yetkinliklerini çok yönlü değerlendirin, yetkinlik bazlı gelişim alanlarını belirleyip güçlendirin,kariyer beklentilerini yönlendirin.

Feedback4e 360 derece yetkinlik değerlendirme sürecini sadeleştirerek çalışanların değerlendirmelere hızlıca adapte olmalarını sağlar.

Ücretsiz Deneyin

Dakikalar İçinde Hazırlanabilen 360° Değerlendirmeler

Pozisyon bazlı 360° yetkinlik değerlendirme kurgunuzu 5 basit adımda hazırlayın. Belirli bir grup veya tüm kurum için değerlendirme senaryoları oluşturup ihtiyacınıza göre süreci hızlıca hayata geçirin.

Dakikalar İçinde Hazırlanabilen 360° Değerlendirmeler

Basit, Sade ve Kolay Anlaşılır Raporlar

Odaklanılması gereken gelişim alanlarını önceliklendirip ön plana çıkarın, kolay , anlaşılır , interaktif bireysel raporlar ile geri bildirim ve gelişim planlama süreçlerinde vakit kayıplarını engelleyin, odağınızı puanlama tartışmalarından ilerleme ve planlamaya kaydırın.

Karşılaştırmalı bireysel raporlar ile çalışanlarınızın hangi alanlarda gelişim kaydetmekte olduğunu gözlemleyip, gelişim planlarını kişi bazında güncelleyin, eğitim programlarınızın etkinliğini ölçümleyin.
Yönetici raporlamaları ile kurumunuzdaki gelişime açık alanları grup bazlı analiz edin, eğitim planlarınızı birim veya şubelere göre planlayın.

Anlık Süreç Takibi

Süreci anlık takip edin, otomatik e-postalar ve uyarılar ile çalışanların değerlendirmeleri zamanında bitirmesini sağlayın.

Anlık Süreç Takibi

Süreci anlık takip edin, otomatik e-postalar ve uyarılar ile çalışanların değerlendirmeleri zamanında bitirmesini sağlayın.

Kurum Kültürüne Göre Özelleştirilebilir Yapı

Değerlendirme sürecini en ince ayrıntısına kadar planlayarak , değerlendirmelerin başlama ve bitiş, raporların yönetici ve çalışanlara açılma tarihleri, eşdeğer değerlendiricilerin kim tarafından nasıl seçileceğinin kurgusu, yönergelerin içeriği , değerlendirme formunun görünümü gibi daha birçok seçeneği kullanarak kurum kültürünüze en uygun çözümü hazırlayın.

Kurum_Kulturune_Gore_Ozellestirilebilir_Yapi

Gelişim Planlama

Gelişim programlarını planlayın, beklentilerinizi önceliklendirin.

Gelişim Planlama

Gelişim programlarını planlayın, beklentilerinizi önceliklendirin.

Özellikler

Sınırsız sayıda pozisyon, yetkinlik, form ve davranış göstergesi ile kurumunuzun yetkinlik modelini tanımlayın.

Hatırlatıcı e-postalar ile değerlendiricileri bilgilendirin.

Aynı anda değerlendirme ve önem ölçeğini kullanarak öncelikli gelişim alanlarını belirleyin ve/veya pozisyon bazlı yetkinlik analizi yapın.

5 farklı değerlendirici tipi ( Ast , Üst , Eşdeğer, Kendi, Dış Paydaş) ile 90°,180°,270° veya 360° değerlendirme kurgusu oluşturun.

Çalışanların eşdeğer değerlendiricilerini seçmelerine imkan tanıyın, dilerseniz yönetici onay mekanizmasını devreye alın.

Anlık durum raporları ile yöneticilerinizin takımlarının değerlendirme durumunu takip etmesini sağlayın, IK ekibi yerine değerlendirmelerin tamamlanma sorumluluğunu yöneticilerinize dağıtın.

Diğer Feedback4e Özellikleri

360° Sürekli Geri Bildirim

Performans Değerlendirme

Hedefler

1:1 Görüşme