Bugünlerde iş hayatında değerini daha iyi anladığımız konulardan biri de ‘hizalanma’ya olan ihtiyacımız. Takımda kim ne yapıyor? Hangi hedefe hizmet ediyoruz? Hatta şu anda hedefimiz ne, önceliklerimiz değişti değil mi? Yaptığımız toplantıdan ne çıkardık kim hangi ödevi alıp ayrıldı?

Çevik organizasyonlar ve takımlar bu ihtiyacı önceden görüp çözmüşler, işler net hedeflerle dağıtılmaya başlanmış, takım içi geri bildirim çalışma kültürünün önemli bir parçası haline gelmiş, iş kontrolleri sıklıkla yapılıp, hedefler gerekli oldukça revize edilerek projelerin hızlı ve verimli şekilde ilerlemesi sağlanmıştır. Bu sayede çalışanların kerterizlerini hiç kaybetmeyerek kendilerini okyanusun ortasında odaksız veya yalnız hissetmelerinin önüne geçilmiş oldu. Şimdi ise birçoklarımız gece gündüz çılgın dalgalarla boğuşuyoruz ve nereye gittiğimizi de pek bilmiyor gibiyiz. Bir anda nereden çıktı bu kadar iş? Tek ben miyim bu kadar uğraşan?

Hayır, tabii ki yalnız değiliz. Münferit işler yapmıyoruz ancak, takımca ve şirketçe ne kadar hizalanabiliyoruz? Hedeflerimiz herkes için yeterince açık mı?

Hizalanma konusunda en önemli faktörlerden biri ‘şeffaflık’. Zaten biz de bu konsepti çok seviyoruz. Tam da bu nedenle F4E (Feedback for Excellence) ‘da kişisel hedefler sadece düşeyde takım ve yönetici hedefleri ile değil, üst düzey veya diğer departmanlardaki arkadaşlarımızın hedefleri ile yatayda da şeffaf bir şekilde ilişkilendirilebiliyor. Başarı kriterlerimiz (OKR) de herkese açık, böylece şirket içindeki hizalanmayı destekliyor, sürekli geri bildirim ve esnek hedef revizeleri ile çevik yapılara uyum sağlıyoruz. Projelerimizi hedef ve başarı kriterlerimiz ile bağlıyor, yaptığımız işlerin hangi hedeflere ve sonuçlara katkı vereceğini planlıyoruz.

Şimdi hepimiz için zaman, çevik organizasyon/takım olma zamanı, neyse ki genetiğimizde çalışkanlık, yaratıcılık, tez canlılık ve hızlı adaptasyon var. Ancak uzaktan çalıştığımız şu günlerde daha iyi organize olmamız, ortak hedefler etrafında hizalanarak, hiçbir şey için değilse de ‘verimlilik’ için çevik kalmamız önem arz ediyor. Ayrıca sadece şimdi değil, COVID19 sonrası geçiş döneminde de bir süre şirketlerin önemli gündem maddesi ‘verimlilik’ olacak. Yöneticiler olarak bunu sağlayabileceğimiz yollardan biri de çalışanlarımıza hedeflerle yönetmenin ve sürekli geri bildirimin çevikliği ve yüksek performansı tetikleyeceğini tekrar tekrar hatırlatmak.

F4e (feedback for excellence) olarak biz, hedeflerin ve sürekli geri bildirimin bizi ve değerli şirketlerimizi doğru yere götüreceğine inanıyor, sizi de davet ediyoruz 19.09.2020’ye kadar ücretsiz deneyebilirsiniz !